政策大年到來(lái)之際，醫(yī)藥企業(yè)迎來(lái)了行業(yè)分化的非常時(shí)期。

“

大魚吃小魚

”

被幾乎所有的業(yè)內(nèi)人士判定為未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)整合分化的最終走向。但如何判定，誰(shuí)是有實(shí)力的

“

大魚

”

，誰(shuí)是具有吸引力的

“

小魚

”?

創(chuàng)新，無(wú)疑成為了最重要的一條篩選標(biāo)準(zhǔn)。

作為傳統(tǒng)化藥企業(yè)出身、

A

股醫(yī)藥企業(yè)市值第一的恒瑞醫(yī)藥，一方面由于其創(chuàng)新能力被業(yè)內(nèi)尊崇

;

另一方面，

“

巨象

”

企業(yè)也坦言感受到了來(lái)自政策對(duì)創(chuàng)新的重重壓力。

“

今年恒瑞在研發(fā)上投入的經(jīng)費(fèi)比例大約占了銷售額的

10%

，這個(gè)比例在全國(guó)所有的藥企中應(yīng)該排名還是靠前的。

”

在第七屆啟珂健康投資論壇現(xiàn)場(chǎng)，恒瑞醫(yī)藥董事長(zhǎng)孫飄揚(yáng)對(duì)記者獨(dú)家透露。

根據(jù)食藥監(jiān)總局南方經(jīng)濟(jì)研究所預(yù)計(jì)，未來(lái)三年我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)收入增速將保持在

10%-11%

之間，相比較前幾年的增速再度下降。

“

國(guó)內(nèi)藥企的創(chuàng)新生態(tài)環(huán)境仍亟待改善。

”

孫飄揚(yáng)坦言，在他看來(lái)，國(guó)內(nèi)藥企的研發(fā)壓力主要體現(xiàn)在了包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)、醫(yī)保、招標(biāo)、審評(píng)審批等四個(gè)方面。

“

在審評(píng)審批上，目前出臺(tái)的政策對(duì)于企業(yè)新藥研發(fā)創(chuàng)新有很大的激勵(lì)，我認(rèn)為關(guān)鍵是這些政策要能落實(shí)，并且要加快落實(shí)，這些政策對(duì)于滿足患者需求有很大的推進(jìn)作用。

”

孫飄揚(yáng)表示。

而對(duì)于現(xiàn)有的藥品招標(biāo)制度，他認(rèn)為阻礙企業(yè)創(chuàng)新的核心在于招標(biāo)的時(shí)間和價(jià)格。

按照現(xiàn)有藥品招標(biāo)制度，藥品進(jìn)入醫(yī)院銷售必須通過(guò)省級(jí)準(zhǔn)入和醫(yī)院準(zhǔn)入。省級(jí)準(zhǔn)入即藥品招標(biāo)，目前，全國(guó)

31

省平均招標(biāo)周期是

14

個(gè)月，若沒(méi)趕上趟，只能等下一周期。通過(guò)省級(jí)招標(biāo)后再過(guò)醫(yī)院采購(gòu)關(guān)，大部分醫(yī)院

1-2

年才開一次藥事委員會(huì)，甄選藥品。進(jìn)不了醫(yī)院，醫(yī)生就不能開處方，藥品自然就沒(méi)了最主要的銷路。

“

有的時(shí)候不湊巧，這邊新藥剛審批完，那邊卻碰上醫(yī)院招標(biāo)結(jié)束，對(duì)不起，還是得再等兩年才能進(jìn)醫(yī)院。

”

孫飄揚(yáng)透露。

招標(biāo)制度的不靈活耽誤的是藥品推向市場(chǎng)的時(shí)間，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，時(shí)間就是利潤(rùn)。

在醫(yī)院招標(biāo)之外，另一個(gè)門檻來(lái)自于醫(yī)保目錄與價(jià)格的壓力。

在現(xiàn)階段，即使醫(yī)院準(zhǔn)入都通過(guò)，新藥想要成為可報(bào)銷藥品還需進(jìn)醫(yī)保目錄，對(duì)于國(guó)內(nèi)藥品來(lái)說(shuō)，進(jìn)不了醫(yī)保，意味著患者只能自費(fèi)，而創(chuàng)新藥物的高價(jià)格很容易讓大多數(shù)人

“

望藥興嘆

”

。

但相比藥品進(jìn)醫(yī)院，進(jìn)醫(yī)保的過(guò)程則更漫長(zhǎng)。按現(xiàn)行體制，醫(yī)保目錄

4

年更新一次，這期間新藥無(wú)論多好都沒(méi)有機(jī)會(huì)進(jìn)入目錄。

“

其實(shí)現(xiàn)在有很多患者需要的創(chuàng)新藥，醫(yī)保并不能報(bào)銷，要想進(jìn)醫(yī)保報(bào)銷，第一步就是降價(jià)。

”

孫飄揚(yáng)對(duì)記者表示。

就在此前兩會(huì)期間，衛(wèi)計(jì)委主任李斌透露出了一個(gè)重要的消息：已經(jīng)有包括進(jìn)口抗癌藥物等五種藥物參與了衛(wèi)計(jì)委的談判機(jī)制，降價(jià)可達(dá)

50%

。對(duì)于外資藥企來(lái)說(shuō)，這一訊息面臨是

“

價(jià)格

”

與

“

市場(chǎng)

”

的抉擇，但對(duì)于國(guó)內(nèi)的本土藥企來(lái)說(shuō)，就徹底成為了新藥研發(fā)上市的價(jià)格壓力。

“

國(guó)產(chǎn)創(chuàng)新藥比進(jìn)口藥定價(jià)略低，但由于前期研發(fā)投入多，價(jià)格比普通藥還是高，市場(chǎng)很難打開。

”

此前豪森藥業(yè)研發(fā)總監(jiān)畢宇安透露，銀杏二萜內(nèi)酯葡胺

2013

年上市，當(dāng)年銷售

100

萬(wàn)元，而研發(fā)投入超

5000

萬(wàn)元，

“

不知道哪天才能收回成本

”

。顯然，新藥上市給企業(yè)帶來(lái)的利潤(rùn)如果不樂(lè)觀，企業(yè)創(chuàng)新積極性就會(huì)受挫。

“

受醫(yī)保控費(fèi)的影響，在國(guó)內(nèi)，藥品價(jià)格的走向只有一條路，就是越來(lái)越低。但在國(guó)外，創(chuàng)新藥的價(jià)格卻是越來(lái)越高的。

”

孫飄揚(yáng)舉了一個(gè)例子，比如格列衛(wèi)，在國(guó)外剛上市時(shí)價(jià)格是

2000

美金，但如今的價(jià)格卻一路飆漲到了

6000

美金。

“

我覺(jué)得該花的錢還是要花，否則沒(méi)有利潤(rùn)如何激勵(lì)企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)新

?”